BIST10011 430
-2,49 %
ДОЛЛАР49,45
+0,05 %
ЕВРО55,62
+0,37 %
ЗОЛОТО4 162,40
-0,45 %
ПРОЦЕНТ37,00 %
-1,00
БИТКОИН81 932
-0,10 %
19 октября 2026 г.16°
BIST10011 430
-2,49 %
ДОЛЛАР49,45
+0,05 %
ЕВРО55,62
+0,37 %
ЗОЛОТО4 162,40
-0,45 %
ПРОЦЕНТ37,00 %
-1,00
БИТКОИН81 932
-0,10 %
19 октября 2026 г.16°

Загрузка...

План закупок НАТО открывает новые возможности для промышленности Анкары

Доклад Анкарской промышленной палаты оценивает влияние объявленного на саммите НАТО плана закупок объемом свыше 50 млрд долларов на промышленность Анкары. В документе отмечается, что предприятия за пределами оборонной отрасли также могут войти в новые цепочки поставок благодаря подтвержденным производственным мощностям и технической компетентности.

Scraper System16 августа 2026 г., 12:19

План закупок НАТО открывает новые возможности для промышленности Анкары

Доклад Анкарской промышленной палаты (ASO) под названием «Саммит НАТО в Анкаре 2026 года и новое положение промышленности Анкары: от собственности к мощности» рассматривает возможности, которые предполагаемые изменения в производственной и закупочной системе НАТО могут создать для компаний в Анкаре.

Доклад оценивает объявленные на саммите масштабные планы закупок и инвестиций, возможную долю промышленности Анкары в этой системе, а также шаги, которые компаниям необходимо предпринять для подготовки к новому периоду. В документе отмечается, что долгосрочное влияние саммита следует оценивать не только по финансовым показателям, но и с учетом преобразований в оборонном производстве и системе поставок.

Национальные объявления о закупках превысили 50 млрд долларов

На саммите НАТО были объявлены новые планы закупок на сумму свыше 50 млрд долларов. Эта сумма отражает совокупный объем национальных объявлений о закупках стран — союзников, а не общий бюджет НАТО.

Новая промышленная стратегия НАТО может сделать более заметными существующие производственные возможности и сферы спроса. Такая трансформация способна создать для компаний новые возможности для включения в международные цепочки поставок.

Производственные мощности выходят на первый план

В новом периоде одного лишь владения заводом будет недостаточно. Стратегическим вариантом станет также доступ к подтвержденным производственным мощностям через производственные сети. В докладе этот подход обозначен выражением «от собственности к мощности».

Производственная и технологическая инфраструктура Анкары создает возможности не только для оборонной промышленности, но и для компаний из других отраслей, чьи мощности могут быть переориентированы.

Гражданские отрасли также могут войти в цепочки поставок

Новая производственная модель НАТО не ограничивается компаниями, которые уже работают в оборонной промышленности. В систему могут войти промышленные предприятия, располагающие подтвержденными производственными мощностями, станочным парком и технической компетентностью, даже если у них нет собственного оборонного продукта.

Подход, предусматривающий быстрое наращивание производства в кризисные периоды, может открыть новые возможности и для гражданской промышленности. Компании пищевой, автомобильной, пластмассовой, химической, резиновой и упаковочной отраслей смогут адаптировать свои мощности к различным потребностям и присоединиться к этой системе.

Предприятиям напомнили о конкуренции

Повышение заметности производственных возможностей в международных системах может помочь компаниям Анкары выйти на новых заказчиков. Одновременно конкуренция с аналогичными производственными центрами в Турции и за рубежом усилится.

Поэтому компаниям следует сосредоточиться не только на объеме заказов, но и на своем месте в цепочке создания стоимости. Без развития компетенций в области проектирования, интеллектуальной собственности, работы с клиентами и технологического обучения предприятия, предлагающие лишь производственные мощности, могут даже при росте оборота остаться легко заменяемыми субподрядчиками.

ASO нацелена на стратегическое партнерство

Председатель ASO Сейит Ардыч заявил, что сила Анкары в оборонной промышленности опирается не только на крупные предприятия, но и на широкую производственную инфраструктуру. По его словам, пять турецких компаний, входящих в число 100 крупнейших оборонных компаний мира, являются членами ASO, а многочисленные малые и средние предприятия участвуют в цепочке поставок оборонной промышленности благодаря своим производственным и инженерным возможностям.

Ардыч отметил необходимость укрепить положение производственного потенциала Анкары в международных цепочках создания стоимости и сказал: «Наша сила — на станках, а развивать нам необходимо положение этой силы в цепочке создания стоимости. Анкара обладает мощным производственным потенциалом, однако получаемая ею доля отстает от объема производимой продукции».

Ардыч подчеркнул, что одной лишь заметности компаний в международных системах недостаточно, и заявил, что не следует исходить из предположения, будто сертификация автоматически обеспечит получение заказов. По его словам, сертификат необходим, чтобы не выбыть из конкуренции, но не может считаться гарантией выбора. Ардыч также отметил, что новые производственные сети открывают важные возможности для промышленности Анкары.

Ардыч заявил, что главная цель ASO — помочь компаниям Анкары выйти за рамки роли поставщиков производственных мощностей и превратиться в стратегических партнеров. Он отметил, что предприятиям необходимо документировать свои производственные мощности и станочный парк таким образом, чтобы сделать их заметными в международных цепочках поставок, а затем развивать компетенции, которые позволят им стать предпочтительными и незаменимыми партнерами.